ACERFIGroup

Offre B2B · Pour les institutions

L'institution rencontre l'institution.

Conseil, formation intra, transformation digitale.

Agrément officielMINEFOP · République du Cameroun

01Notre offre

Quatre façons d'avancer ensemble.

  1. 01
    Pilier

    Formations intra-entreprise

    Nous concevons des cursus sur-mesure à partir de votre cartographie de compétences. Diagnostic préalable, modules calibrés, modalités hybrides — présentiel sur site, classes virtuelles, ressources autoformatives. Nos formateurs interviennent avec la rigueur d'un cabinet et la pédagogie d'une école. Évaluation par les pairs, certification interne, suivi à six mois pour mesurer l'ancrage des acquis. La formation devient un levier RH, pas une dépense.

    Sur mesure
  2. 02
    Pilier

    Conseil & accompagnement

    Audit numérique, schéma directeur, conduite du changement : nos consultants senior interviennent à toutes les étapes du cycle de transformation. Nous formulons des recommandations défendables devant un comité exécutif, étayées par des données et soutenues par une feuille de route réaliste. Présence sur site, immersion auprès des équipes, restitutions structurées — la posture est celle du conseil, jamais de la prescription désincarnée.

    Sur mesure
  3. 03
    Pilier

    Tech & IA appliquée

    Implémentation d'Odoo 18 en environnement contraint, intégration d'agents d'IA générative à des processus métier, plateformes spécifiques. Notre référence emblématique — le Port Autonome de Kribi — illustre notre exigence : modélisation des flux logistiques, paramétrage rigoureux, formation des utilisateurs, accompagnement post-bascule. Nous livrons des systèmes qui tiennent dans la durée, pas des prototypes de démonstration.

    Sur mesure
  4. 04
    Pilier

    Co-construction continentale

    Programmes de transformation digitale d'envergure, conduits en partenariat avec des institutions africaines et leurs bailleurs. Nous nous inscrivons dans la durée, contribuons à l'élaboration des politiques publiques numériques et assurons un transfert de compétences réel. La co-construction est notre méthode : faire advenir la souveraineté numérique africaine, programme après programme.

    Sur mesure

02Méthode

Du diagnostic au déploiement, une méthode éprouvée.

Quatre temps, séquencés sans précipitation. Une discipline que trente ans d'institution ont rendue naturelle.

  1. Étape 01

    Écouter

    Immersion, entretiens, analyse documentaire. Nous comprenons votre organisation avant de proposer.

  2. Étape 02

    Cadrer

    Diagnostic structuré, périmètre, indicateurs de succès. Une note de cadrage signée à deux mains.

  3. Étape 03

    Construire

    Mise en œuvre par cycles courts, livrables tangibles, points d'étape rituels avec le commanditaire.

  4. Étape 04

    Transmettre

    Documentation, formation des équipes internes, autonomie effective. Nous partons quand vous tenez.

Cas client

Port Autonome de Kribi · Odoo 18.

Le Port Autonome de Kribi, infrastructure stratégique de la façade atlantique camerounaise, opérait jusqu'à récemment sur un système d'information hétérogène. ACERFI a été retenu pour conduire la migration vers Odoo 18, structurer la conduite du changement et former les cadres opérationnels.

Le projet a démarré par une cartographie complète des flux — douaniers, logistiques, financiers — menée en immersion. Notre équipe a paramétré les modules métier et migré les données historiques, en phase pilote sur un quai avant un déploiement général supervisé.

Au-delà de la livraison technique, c'est la formation des utilisateurs et la documentation des procédures qui ont permis l'ancrage. Trois ans après la première bascule, les équipes pilotent leur ERP en autonomie. ACERFI conserve un rôle de support de second niveau et de tierce maintenance.

ACERFI a tenu sa parole sur les délais comme sur la qualité. Trois ans plus tard, nos équipes opèrent l'ERP en toute autonomie — c'est cela, la réussite d'une transformation.
Marc-Antoine Eboué·Directeur des Systèmes d'Information · Port Autonome de Kribi

Ils nous font confiance

Quelques voix institutionnelles.

  • ACERFI a transformé notre rapport au numérique. Trois ans après, les équipes pilotent toutes seules.

    Aminata Diallo

    Directrice des Systèmes d'Information

    Banque Atlantique · Côte d'Ivoire

  • Une rigueur de conseil rare sur le continent. Leur restitution a fait pivoter notre schéma directeur.

    Patrick Mbarga

    Directeur des Ressources Humaines

    SODECOTON · Cameroun

  • Sur l'ERP, ils ont tenu les délais et formé nos cadres. Aujourd'hui c'est devenu notre épine dorsale.

    Christelle Nkomo

    Secrétaire Générale

    Autorité Aéronautique · Gabon

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