PMP+Accompagnement

  • Mode de formation

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    Programme de formation

                                    Les groupes de processus de management de projet
                                    • Initialisation

                                    • Planification

                                    • Exécution

                                    • Maîtrise

                                    • Clôture

                                       

                                    Les domaines de connaissances
                                    • Gestion de l'intégration du projet

                                    • Elaborer la charte du projet et le plan de management du projet

                                    • Diriger et gérer le travail du projet

                                    • Gérer les connaissances du projet

                                    • Maîtriser le projet

                                    • Maîtriser les changements

                                    • Clore le projet ou la phase

                                    • Gestion du périmètre du projet

                                    • Exigences, lots de travail

                                    • Définir, maîtriser et valider le périmètre

                                    • Référence de base du périmètre

                                    • Gestion de l'échéancier du projet

                                    • Activités

                                    • Elaborer et maîtriser l'échéancier

                                    • Référence de base de l'échéancier

                                    • Gestion des coûts du projet

                                    • Estimer et maîtriser les coûts, déterminer le budget

                                    • Référence de base des coûts

                                    • Gestion de la qualité du projet

                                    • Planifier, gérer et maîtriser la qualité

                                    • Gestion des ressources du projet

                                    • Estimer, obtenir, développer et maîtriser les ressources

                                    • Gérer l'équipe

                                    • Gestion des communications du projet

                                    • Gérer et maîtriser les communications

                                    • Gestion des risques du projet

                                    • Identifier les risques

                                    • Analyser qualitativement et quantitativement les risques

                                    • Planifier et appliquer les réponses aux risques

                                    • Maîtriser les risques

                                    • Gestion des approvisionnements du projet

                                    • Planifier et procéder aux approvisionnements

                                    • Maîtriser les approvisionnements

                                    • Gestion des parties prenantes du projet

                                    • Identifier les parties prenantes

                                    • Gérer et maîtriser l'engagement des parties prenantes

                                    • Code d'éthique, guide de bonne conduite, responsabilités professionnelles

                                    • Présentation des étapes préalables au passage de la certification PMP puis à son maintien

                                    • Création d'un compte PMI

                                    • Elaboration et validation du dossier d'éligibilité

                                    • Conditions et lieux de passage de l'examen

                                    • Acquisition de PDU pour maintenir la certification

                                       

                                    • Choix du système de fichiers

                                    • Configuration des partitions

                                    • Montage et démontage des systèmes de fichiers

                                    • Configuration des volumes (LVM)

                                    • Mise en place des quotas de disque


                                    Examen
                                    • Conditions et lieux de passage de l'examen

                                    • Inclus dans cette session : 1 an d'adhésion en tant que membre du PMI et 1 voucher PMP commandé dès validation du dossier de candidature par le PMI

                                    • Ceci permettant entre autres, d'avoir accès à la documentation de référence sur le portail PMI

                                    • Les participants passent l'examen PMI PMP dans un centre de test agréé (Prometric par exemple), dans les mois qui suivent la formation (nécessité d'un travail individuel supplémentaire aux 35 heures de formation)

                                    • L'examen consiste en un QCM de 4 heures, comportant 200 questions (dont 25 non comptabilisées)


                                       L'examen de certification est en français.

                                    Caractéristiques de PMP+Accompagnement

                                    Mode de formation Présentiel ou E-learning ou Blended learning ou Classe virtuelle