• Vue d'ensemble et caractéristiques de COBIT 5

• Les raisons de développement de COBIT et évolution

• Les drivers de développement du référentiel

• Les bénéfices d’utilisation de COBIT 5

• Architecture du référentiel

• COBIT 5 et les autres référentiels

• Principe 1 : satisfaire les besoins des parties prenantes

• Principe 2 : couvrir l’entreprise de bout en bout

• Principe 3 : appliquer un unique cadre de référence

• Principe 4 : faciliter la vue d’ensemble

• Principe 5 : séparer la gouvernance du management

• Facilitateur 1 : principes, politiques et référentiels

• Facilitateur 2 : processus

• Facilitateur 3 : structures organisationnelles

• Facilitateur 4 : culture, éthique et comportement

• Facilitateur 5 : information

• Facilitateur 6 : services, infrastructure et applications

• Facilitateur 7 : people, compétences et aptitudes

• Composants du cycle de vie

• Compréhension des facteurs internes et externes de l’entreprise

• Facteurs clés de succès d’implémentation

• 7 phases du modèle en cycle de vie

• 7 caractéristiques de facilitation au changement utilisées dans le cycle de vie

• Relation avec le cycle de vie en amélioration continue

• Réalisation du business case

• PAM : Process Capabilities Assessment Model

• Qu’est-ce que l’évaluation de processus ?

• Programme d’évaluation de COBIT

• Entre modèle d’aptitude et modèle de maturité

• Entre COBIT 4.1 CMM et COBIT 5 PAM

Entre COBIT 4.1 CMM et COBIT 5 PAM